2025 marked a turning point: digital trust moved from concept to operational reality. Three developments proved DIACC’s value as a neutral convener:
1. Scalable Evidence
Canada’s legal sector processed 700,000+ client IDV transactions, proving digital trust works at enterprise scale in highly regulated environments. This isn’t pilot data – it’s production, and it’s positioned Canada as a global early adopter.
AI-generated fraud and misinformation threaten economic stability. DIACC’s work has never been more critical. Our new Canadian Digital Trust Adoption Dashboard provides unprecedented transparency into provincial programs. Our partnership with the SIROS Foundation positions Canada to leverage credentials for cross-border labour mobility.
Mission: EEZE is dedicated to helping the automotive industry prevent and deter fraud and identity theft, protecting dealerships, lenders, and their valued customers.
Vision: Our vision is to create a trusted automotive ecosystem where secure, worry-free transactions are the standard, empowering businesses and consumers alike.
2. Why is trustworthy digital identity critical for existing and emerging markets?
Digital trust and identity verification are critical because identity fraud is becoming increasingly sophisticated and pervasive. Criminals are now leveraging state-of-the-art technologies, including AI, deepfakes, and automated bots, to manipulate personal data, create synthetic identities, and bypass traditional security measures. In both existing and emerging markets, this threatens consumers, businesses, and financial institutions by facilitating fraud, financial loss, and erosion of trust. Robust digital identity verification is essential to ensure that individuals and organizations can transact securely, prevent fraud, and maintain confidence in the digital economy. Moreover, Verification platforms should give consumers clear control and trust over how their data is shared and stored.
3. How will digital identity transform the Canadian and global economy? How does your organization address challenges associated with this transformation?
Digital trust and identity verification are transforming the Canadian and global economy by enabling secure, transparent transactions and reducing fraud. In an ever-evolving world, where fraudsters have access to the latest AI and sophisticated technologies, it is critical to have the right checks and balances. Organizations like EEZE must continuously adapt to emerging threats, ensuring robust verification and protection for consumers, dealers, and lenders alike
EEZE tackles this by continuously enhancing our system with additional layers of identity verification, validating individuals, vehicles, and transactions to protect consumers, dealers, and lenders from fraud and identity theft. Customers using EEZE have clear control over how their data is shared and stored. By building trust into every transaction, we help create a safer, more efficient digital economy.
4. What role does Canada have to play as a leader in this space?
Canada can lead in digital trust and identity verification by setting high standards for security, privacy, and innovation. By supporting organizations like EEZE and promoting robust verification practices, Canada can reduce fraud, build global confidence in digital transactions, and serve as a model for secure digital identity solutions worldwide.
5. Why did your organization join the DIACC?
EEZE joined DIACC because a governing organization like DIACC provides a platform for collaboration across the industry. By bringing together vendors, competitors, and stakeholders as a collective braintrust, together with DIACC, it will foster the development of innovative solutions that enhance security, strengthen digital trust, and combat fraud on an industry-wide scale.
6. What else should we know about your organization?
EEZE is a hyper-focused, customizable platform tailored for the automotive industry. We envision a solution where all vendors in this space can collaborate to stay ahead of identity theft and fraud by securely sharing information through a centralized “Citadel.” This is a project we aim to launch in late 2026, and we believe DIACC and its members could greatly benefit from participating.
Le Conseil canadien de l’identification et de l’authentification numériques (CCIAN) a organisé un atelier sectoriel à Montréal pour explorer l’analyse de rentabilisation de la confiance numérique dans la banque ouverte et le crédit. La séance a réuni des parties prenantes des gouvernements, des services financiers, des fournisseurs de technologies et du secteur juridique pour examiner comment la vérification de l’identité des clients (IDV, de l’anglais « identity verification ») peut générer une valeur mesurable tout en atténuant la fraude et en permettant la croissance.
Trois thèmes clés explorés
Les participants ont exploré trois thèmes centraux :
quantifier la prévention de la fraude et l’atténuation des risques
convertir la confiance en croissance commerciale
tirer parti de la confiance et de la vérification numériques comme avantage concurrentiel stratégique
Les discussions ont révélé un consensus solide selon lequel la confiance et la vérification numériques devraient être traitées comme une infrastructure essentielle plutôt que comme une charge de conformité, tout en soulignant le besoin de normes axées sur la résolution de problèmes commerciaux et de mesures plus claires pour démontrer le retour sur investissement.
Principaux résultats
Les principaux résultats comprennent des recommandations visant à développer des mesures partagées pour la prévention de la fraude, à prioriser les expériences utilisateur sans friction, et à positionner le cadre réglementaire du Canada comme un facteur de différenciation mondial dans les écosystèmes de confiance numérique.
Recommandations pour quantifier la prévention de la fraude et l’atténuation des risques
Développer des mesures sectorielles partagées : Créer des mesures normalisées pour la fraude évitée et l’efficacité gagnée qui peuvent être adoptées dans tous les secteurs pour permettre une comparaison significative.
Analyse du coût du cycle de vie : Effectuer des évaluations approfondies de construction par rapport à l’achat qui capturent les avantages du coût total du cycle de vie, y compris les économies directes et indirectes de la prévention de la fraude.
Recommandations pour convertir la confiance en croissance commerciale
Prioriser l’expérience sans friction : Traiter l’expérience utilisateur comme un moteur de croissance mesurable avec des mesures dédiées et une responsabilité de la direction.
Capturer les mesures d’abandon : Mettre en œuvre un suivi complet des points d’abandon de conversion et de la vitesse d’intégration pour identifier les opportunités d’amélioration.
Permettre le partage de données intersectoriel : Encourager l’adoption de cadres sécurisés de partage de données qui élargissent l’accès au marché pour les populations mal desservies, y compris les personnes sous-bancarisées et les nouveaux arrivants au Canada.
Recommandations pour tirer parti de la confiance et de la vérification numériques comme avantage concurrentiel stratégique
Tirer parti de la crédibilité réglementaire : Positionner l’environnement réglementaire solide du Canada et la confiance institutionnelle comme un facteur de différenciation mondial dans les marchés de la confiance et de la vérification numériques.
Établir l’alignement intersectoriel : Développer un consensus autour de systèmes d’identité réutilisables et fondés sur des normes qui fonctionnent dans tous les secteurs et cas d’usage.
Présenter la vérification de l’identité comme générateur de revenus : Communiquer la confiance et la vérification numériques comme un moteur de nouveaux flux de revenus, d’opportunités d’innovation de produits et de compétitivité internationale accrue plutôt que simplement comme un centre de coûts.
