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Demande de commentaires et d’examen des droits de propriété intellectuelle : Portefeuille numérique CCP V1.0

Cette période d’examen est maintenant terminée.

Déclaration d’intention : Le CCIAN collabore pour développer et publier la composante « Portefeuille numérique » du Cadre de confiance pancanadien (CCP) afin d’établir une base d’interopérabilité des services et solutions d’identité dans les secteurs public et privé. Pendant cette période d’examen public, le CCIAN cherche à obtenir la rétroaction de la communauté afin de s’assurer que les critères de conformité sont clairs et vérifiables.

État des documents : Ces documents à examiner ont été développés par les membres du Comité d’experts du Cadre de confiance (TFEC) du CCIAN, qui sont régis par les politiques qui contrôlent le CCIAN et comprennent des représentants des secteurs privé et public. Ces documents ont été approuvés par le TFEC en tant qu’ébauches de recommandations V1.0.

Résumé

La composante « Portefeuille numérique » du CCP vise à fournir un cadre que les participants à l’écosystème de l’identité numérique peuvent utiliser pour évaluer dans quelle mesure les portefeuilles numériques qui font partie de leurs écosystèmes respectifs accomplissent ce qui suit :

  1. Fournir aux citoyens et aux consommateurs un portefeuille d’identité numérique qui se conforme aux principes des droits de la personne consistant à préserver la vie privée des gens et le contrôle de leurs renseignements.
  2. Introduire une métaphore identitaire et une expérience automatisée axée sur le consentement qui sont uniformisées parmi tous les participants à l’écosystème afin de réduire l’impact de la transformation numérique sur les utilisateurs.
  3. Contribuer à une infrastructure stable, dotée d’une longétivité et d’une interopérabilité mondiale, en adoptant et en soutenant des normes pertinentes selon ce qui est approprié (p. ex., normes W3C pour les justificatifs vérifiables et les identifiants décentralisés (DID)).
  4. Lutter contre la cybervulnérabilité et la cyberextorsion en permettant aux fournisseurs de services de remplacer graduellement les mécanismes de connexion existants, dont certains peuvent être exploitables, sans impacts négatifs sur les activités.
  5. Établir un environnement de confiance dans lequel le propriétaire du portefeuille peut interagir avec d’autres participants à l’écosystème tels que émetteurs, vérificateurs et autres parties dépendantes.

Pour en savoir davantage sur la vision du Cadre de confiance pancanadien et les avantages qu’il procure à tous, veuillez consulter l’Aperçu du Cadre de confiance pancanadien.

Invitation

  • Toutes les parties intéressées sont invitées à faire des commentaires.

Période

  • Début : 10 avril 2022 à 23 h 59 HP | Fin : 20 mai 2022 à 23 h 59 HP

En examinant les critères de conformité de la composante, veuillez tenir compte de la question qui suit et noter que les réponses ne sont pas contraignantes et visent à améliorer le CCP.

  1. Considéreriez-vous que les critères de conformité sont vérifiables ou non? Autrement dit, pourriez-vous évaluer objectivement si une organisation était conforme à ces critères et quelles preuves seraient utilisées pour justifier cela?

Documents d’examen : Portefeuille numérique du CCP

Droits de propriété intellectuelle

Les commentaires doivent être reçus pendant la période de 30 jours indiquée ci-dessus. Tous les commentaires sont assujettis à l’entente de contributeur du CCIAN; en soumettant un commentaire, vous acceptez d’être lié par les conditions qu’elle renferme. Les membres du CCIAN sont également assujettis à la politique sur les droits de propriété intellectuelle. Tout avis d’intention de ne pas octroyer une licence en vertu de l’entente de contributeur et/ou de la politique sur les droits de propriété intellectuelle relativement aux documents à examiner ou à des commentaires doit être donné dès que le contributeur et/ou le membre en ont la possibilité, et en toute circonstance, pendant la période de commentaires de 30 jours. Les revendications au titre des droits de propriété intellectuelle peuvent être adressées à review@diacc.ca. Veuillez indiquer « Revendication en matière de propriété intellectuelle » dans l’objet.

Processus

  • Tous les commentaires sont assujettis à l’entente de contributeur du CCIAN.
  • Veuillez utiliser le formulaire prévu à cet effet pour soumettre vos commentaires au CCIAN.
  • Assurez-vous d’indiquer le numéro d’ébauche et de ligne correspondant à chaque commentaire soumis.
  • Le formulaire de soumission de commentaires au CCIAN doit être envoyé par courriel, dûment rempli, à review@diacc.ca.
  • Questions : review@diacc.ca.

Valeur pour les Canadiens

La composante « Portefeuille numérique » du CCP procurera de la valeur à l’ensemble des Canadiens, entreprises et gouvernements en établissant une base d’interopérabilité commerciale, juridique et technique. Le CCIAN a pour mandat de collaborer au développement et à la prestation de ressources visant à aider les Canadiens à faire des transactions numériques qui sont sécuritaires et commodes, et qui respectent leur vie privée. Le CCP est une de ces ressources et il guide l’interopérabilité de l’écosystème de l’identité numérique en mettant en pratique les politiques, les normes et la technologie qui s’alignent avec des niveaux d’assurance définis. Le CCIAN est une coalition sans but lucratif de membres des secteurs public et privé qui effectuent un investissement important et soutenu pour accélérer l’écosystème de l’identité du Canada.

Contexte

Cet examen a pour but d’assurer la transparence de l’élaboration et de la diversité d’un apport véritablement pancanadien et international. Conformément à nos principes pour un écosystème de l’identité, la priorité est accordée aux processus visant à respecter et à renforcer la vie privée à chaque étape du processus de développement du Cadre de confiance pancanadien.

Le CCIAN s’attend à modifier et à améliorer ces candidats à une recommandation finale en fonction des commentaires du public. Les commentaires faits pendant l’examen seront pris en compte pour être intégrés dans les prochaines ébauches et le CCIAN va préparer un document expliquant d’une façon transparente comment chaque commentaire a été traité.

Decentralized Identity and DIACC PCTF Authentication

While the Authentication component may have been mostly developed before Decentralized Identity approaches emerged, this document demonstrates that Authentication is applicable in the context of Decentralized Identity systems and encourages service providers not to lose sight of good security practice even in the face of new approaches.

Download the paper.

Decentralized-Identity-and-DIACC-PCTF-Authentication-1

Digital ID, the next step to easier, more convenient government services for citizens

Contributions made by members of the DIACC’s Outreach Expert Committee

Across the country, governments are grappling with digital transformation, in an effort to offer services to citizens and businesses with greater flexibility and ease of access. With COVID-19, these efforts are all the more pressing to enable service at a distance and recognize that many people have settled into a new, more remote way of operating.

Moving governments online is not a new focus. Governments have been tackling this transformation for well over 10 years. As technology has advanced and people have grown comfortable transacting digitally, government efforts have also increased to put more information and services online. Yet, the more complex services, (i.e., ones that deal with sensitive data, require multi-ministry involvement, or involve large payouts by way of grants or loans), still generally remain offline, largely due to one key problem: proving that the person behind the computer is who they say they are. The answer to this problem is digital ID.

Digital ID is the ability to identify someone electronically and confirm that they are the right person for a specific activity. When coupled with program information, a Digital ID can help confirm that the person has permission or authorization to carry out a transaction or activity. When delivered well, it offers citizens and businesses improved data security, increased flexibility to access government services when and how they want, and ultimately is a key foundation for accelerating our digital economy. Just think of all the times in banking, education, health and even buying alcohol where you’re required to produce a physical ID.

In a digital ID world, improved privacy and security can complement convenience, rather than inhibit it. The old ways ask us to show up in person for a signature or to show ID, or to fill out a form with all sorts of personal information that is then collected and stored where it’s left susceptible to hacks, and frankly, simply becoming out of date. Digital IDs allow us to confirm information without storing it. Governments can ask you for personal information – an address, birthdate, or even your photo – and compare it against sources of truth like vital stats or the driver’s license database. But then, critically, that information is discarded. No additional storage and you’ve proven it’s you without leaving your own home.

The promise has been significant, but until recently it has been inhibited by immature technology, a lack of standards to build trust and safeguard Canadians, and with few exceptions, a lack of public-sector investment to dig in and get digital IDs delivered across the country. Fortunately, in the last few years that’s all started to change.Both Alberta and British Columbia have launched digital IDs, with BC including a mobile card and a Verify by Video option. Provinces like Quebec have madesignificant investments, and other jurisdictions likeOntario, Saskatchewan, Yukon, Nova Scotia, Newfoundland, Prince Edward Island, and New Brunswick are nudging into the space with pilots, proofs of concepts and digital ID components offered through their single-sign ons. Enabling the broader digital economy is also on the horizon. Digital documents, such as government-issued licences, permits, and education credentials, are envisioned to support digital trade and commerce, and to enable individuals and organizations to participate in the digital economy and society.

In short, federal, provincial, territorial and municipal collaboration is coalescing like never before, with strong leadership and a sense of purpose. Digital ID solution providers are emerging in Canada’s tech sector, thanks in part to creative challenges, pilot projects and investment from the public sector. The Pan-Canadian Trust Framework, and its public sector counterpart, the Public Sector Profile, have emerged to provide the blueprints for digital ID in Canada and are being accelerated with the increasing realization that social distancing is here to stay, for a while.

Once we have the confidence that the person on the internet is truly who they say they are, that they are a legitimate, verified person, it opens up a whole new world of possibilities. We can start to attach proofs to digital ID, like proof of vaccination or essential worker status. We can use digital IDs to prove online that we’re the correct person to write an exam, sign a mortgage or contract, or stamp blueprints.

We can use digital IDs to speed up lines at the airports, borders and other secure access points with trusted, reliable ‘scan and go’ systems, and we can use digital ID to help maintain that all important social distancing, protecting the safety of workers and citizens by not having to hand over your physical ID card and instead presenting your phone to be scanned. Digital ID offers Canadians improved data security, enhanced access and increased flexibility when dealing with governments, and ultimately will support ushering in an enhanced digital economy.

Governments across the country are working harder than ever to make digital ID a reality. The necessary investment, focus, and accelerators that allow governments to move with trust and confidence are finally starting to come together. With COVID-19 still very much present, now more than ever is the time to make the shift. Look to the DIACC to learn more about digital ID and primary accelerators like the Pan-Canadian Trust Framework and the ever growing vendor community working to verify identity online.

La COVID-19 a accéléré la demande des Canadiens pour une identité numérique

Selon une étude du Conseil canadien de l’identification et de l’authentification numériques, trois quarts des Canadiens trouvent important d’avoir une identité numérique sûre et fiable qui protège davantage la vie privée pour effectuer des transactions en ligne en toute sécurité

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Toronto, le 16 février 2021 – Alors que le nombre de Canadiens et d’entreprises qui font le saut en ligne augmente en raison de la pandémie de COVID-19, les trois quarts de la population estiment important d’avoir une identité sûre et fiable qui protège davantage la vie privée pour effectuer des transactions en ligne en toute sécurité. 

« Qu’il s’agisse de recevoir des prestations d’urgence liées à la pandémie, de s’assurer que les dossiers de santé sont exacts ou d’aider les enfants et les jeunes à étudier en ligne, une identité numérique sûre est essentielle de bien des façons pour le fonctionnement de la vie quotidienne pendant une pandémie », a déclaré Joni Brennan, présidente du Conseil canadien de l’identification et de l’authentification numérique (CCIAN). La pandémie a mis en évidence la nécessité pour les gouvernements d’agir avec urgence pour investir dans l’infrastructure numérique nécessaire afin que les Canadiens reçoivent les services dont ils ont besoin et que les entreprises canadiennes puissent participer pleinement et en toute sécurité à l’économie numérique mondiale. »

Selon l’étude, la majorité des Canadiens estime important que les gouvernements fédéral et provinciaux agissent vite pour instaurer une identité numérique d’une manière sécuritaire et sûre. Il ressort également de l’étude qu’une collaboration entre les gouvernements et le secteur privé continue d’être considérée comme la meilleure approche pour créer un cadre d’identité numérique pancanadien.

« À l’heure où les décideurs réfléchissent à la façon idéale d’investir pour soutenir la relance économique post-pandémie du Canada, l’attribution à tous les Canadiens de justificatifs d’identité numérique de confiance doit être une priorité », a indiqué Dave Nikolejsin, président du Conseil du CCIAN.

Maintenant que le gouvernement fédéral axe ses efforts sur la relance post-pandémie, c’est censé du point de vue économique d’investir dans l’identité numérique, surtout pour les petites et moyennes entreprises. Les PME pourraient profiter de l’impact de l’identité numérique pour améliorer des processus qui sont actuellement ardus, en particulier dans les cas où les entreprises doivent fournir une preuve d’identité à d’autres compagnies. Sachant que les PME comptent pour environ 30 pour cent du PIB total du Canada (450 milliards de dollars), il suffirait qu’une PME moyenne gagne un pour cent d’efficacité en ayant accès à une identité numérique de confiance pour rapporter potentiellement 4,5 milliards de dollars en valeur ajoutée aux PME et réinvestissements dans l’économie canadienne.

L’identité numérique est essentielle pour protéger la vie privée au Canada

Les participants à l’étude ont indiqué que la sûreté, l’efficacité et la protection de la vie privée sont les trois principaux avantages de l’identité numérique. En outre, de très nombreux Canadiens veulent des solutions qui s’appliquent aux secteurs tant public que privé. 

« Maintenant que le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie François-Philippe Champagne a présenté le projet de loi C-11, qui édicte la Loi sur la mise en œuvre de la Charte numérique, afin d’introduire dans le secteur privé des mesures destinées à protéger les données des consommateurs, c’est impératif que la législation tienne également compte du secteur public », a affirmé Joni Brennan.

Une identité numérique aiderait à protéger les données des Canadiens et faciliterait l’accès aux services à l’échelle du gouvernement alors que nous traversons la pandémie et nous dirigeons vers la reprise. C’est pourquoi il faut adopter le cadre de confiance pancanadien.

Étant donné cette nouvelle étude et ses données irréfutables, c’est le moment idéal pour les gouvernements d’investir pour faire de l’identité numérique une priorité nationale en termes de politique publique. 

À propos du CCIAN

Fruit du groupe de travail du gouvernement fédéral chargé d’examiner le système de paiement, le DIACC est une coalition à but non lucratif de leaders des secteurs public et privé qui se sont engagés à développer un cadre canadien d’identité et d’authentification numériques afin que le Canada puisse participer pleinement et d’une manière sécuritaire à l’économie mondiale. Les membres du DIACC incluent des représentants des gouvernements fédéral et provinciaux ainsi que des leaders du secteur privé. Pour plus de renseignements, visitez diacc.ca.

À PROPOS DE L’ÉTUDE

Burak Jacobson Research Partners est une firme d’études de marché qui offre des services-conseils complets et a son siège social à Toronto, en Ontario. Fondée en 1981, Burak Jacobson a mené plus de 4 000 projets de recherche dans 39 pays et diverses industries.

The PCTF is a tool for implementing Canada’s Digital Charter

It’s well-established that digital technology is the defining force of our modern lives. Work, play, social, commercial and political interactions are all taking place online. In the era of social distancing, the already crucial migration to digital platforms has accelerated, leaving many Canadian citizens, organizations and governments eager to get online with confidence.

That confidence must extend beyond the internet connection – it is fundamental for developing trust amongst Canadians that the systems, organizations, and information they are interacting with and sharing are reliable and secure. Trust encompasses personal data protection and empowerment, so that Canadians have the ability to share their information, in exchange for products or services, and decide when and what information they want to share.

Protecting their data is crucial. As is the need to remain open, innovative, and leading in an increasingly competitive global digital market. Canadians know that data is important – both to use and to protect.

Canada’s Digital Future: Built on Values and The Digital Charter

Leveraging input from Canadians who are eager to develop skills and talent for the future of work, drive innovation for more competitive advantage, and ensure that privacy and trust remain a priority, the Federal Government of Canada has launched the Digital Charter.

The Digital Charter details a plan to reach all of those goals with ten principles in place to guide decisions and set priorities:

  1. Universal Access
  2. Safety and Security
  3. Control and Consent
  4. Transparency, Portability, and Interoperability
  5. Open and Modern Digital Government
  6. A Level Playing Field
  7. Data and Digital for Good
  8. Strong Democracy
  9. Free from Hate and Violent Extremism
  10. Strong Enforcement and Real Accountability

Ultimately, the Digital Charter sets out a mission to make Canada home to a privacy-respecting, “innovative, people-centred, and inclusive digital economy built on trust.” The vision aligns closely with the DIACC’s public and private sector focused Pan-Canadian Trust FrameworkTM (PCTF)

The PCTF development and definition of core sections have been carefully steered by Canadians who are leaders in diverse industries and the public sector. From the outset, it has been designed through multi-jurisdictional collaboration. DIACC acts as a convening body to synthesize the expertise, needs, and requirements of public and private sectors and represent the interests of all Canadians. The Trust Framework offers insight into how Canadians’ values can be reflected across industries, locations, and use cases in practical ways. The first version, that is currently being tested in-market, reflects back these ten principles in concrete, actionable and thorough standards.   

Enabling Everyone through Digital ID and the Pan-Canadian Trust FrameworkTM

The Digital Charter is used to implement a digital ecosystem as a whole that respects Canadians’ need for safety, security, and opportunity. To make that vision a reality, digital identity needs to be built in from the outset, and factored in by design. 

The PCTF has been developed by Canada’s public and private sectors as  a comprehensive  tool to establish  interoperability of personal and business data  as well as the security practices that governments and businesses will require  to ensure that  the benefits of people  are kept at the centre of design and decisions. The Trust Framework provides a clear method for rallying Canada’s diverse industries, provincial and territorial systems, and users around agreed-upon standards for the best possible security, user experience, and outcomes. 

The PCTF offers a pathway for governments, businesses, and individuals to plug into the benefits of the digital economy and interact seamlessly across Canadian entities without ever reconsidering or faltering that high degree of trust. 

The PCTF directly addresses many of the principles outlined in the Digital Charter, accelerating progress on the top six in particular. Expertise in security, consent, user experience, and interoperability have been guiding forces from the beginning of the PCTF development. These values are echoed in the Charter and ensure all Canadians and Canadian organizations of all sizes are able to take advantage of the convenience and potential scale afforded by digital technologies. 

At its core, the PCTF is intended to increase data access and extend opportunities to all Canadians, whether they’re setting up their first business and offering online services or reviewing their health records from home. Ensuring they’re able to complete these and all tasks online with speed, ease, and peace of mind that their information is secure is the goal.      

Ensuring that delivery of benefits to all Canadians is at the core of the digital economy, the PCTF maintains that businesses and governments must provide reliable, accountable, and interoperable services. Giving Canadians the freedom of choice and simplified user experience they have come to expect. 

PCTF has data privacy and citizen/resident data empowerment built into every aspect of the standards, offering universal standards and a simple implementation approach for organizations to follow. The Digital Charter is about reprioritizing personal data protection. Paired with the PCTF, it will ensure individuals interacting online will be respected and protected as individuals at the core of the digital economy, with business and governments acting as standards implementers, law enforcers, and service providers in service of Canadians.

Learn more about the DIACC’s critical work in progressing the PCTF. Please contact us if you are interested in getting involved at info@diacc.ca.

Protecting Privacy While Reopening Economies

The Value of the Pan-Canadian Trust Framework

Co-written by Kaliya Young, IdentityWoman & Joni Brennan, DIACC President

Around the world, people are suffering due to the disruption caused by the COVID-19 pandemic. Some of this suffering is due to the need to move education and work to take place fully online. Many workplaces have moved their workforce to be remote.  However, not all workplaces are able to function remotely. (Examples goods and essential services, pharmacy, travel etc…) Workplaces that are not able to operate remotely have shut down or limited hours and capacity severely.  This puts a massive strain on economies.  

In the past we have talked about Digital Identity as a convenience to make it easier for people to transact with cybersecurity and privacy protection. Now, when we talk about security, the conversation is urgent and focused on life security.  People are asking, “Will I be able to continue to work? Will I be able to put food on the table?”  

Governments and businesses are urgently looking for tools to safely reopen and restart economies. 

About CLEAR

In the U.S., large cities are considering proposals that delegate the management of phygital (physical-digital) identity to CLEAR, a U.S. based company, so that cities can “safely reopen” their local economies by requiring people who want to navigate the city to have a CLEAR ID and link it to their health record/COVID status. 

CLEAR offers a service that replaces a physical ID check with a biometric scan of a person’s eyes and fingertips. In some locations, this service allows passengers to move through airport security faster. 

CLEAR is like “login-with Facebook” or “login-with Google” where people are required to get into websites to have a relationship with these private identity providers where CLEAR’s service straddles both the physical and digital worlds. 

Just as Facebook or Google login tracks and surveils you and your behaviours, the CLEAR approach could essentially track and surveil people in the physical world. This approach also has the potential to delegate authority to manage access to public spaces by a single private sector entity. Without an agreed on and adopted framework, this type of approach could have the effect of restricting freedom of movement to be managed by a single private sector entity.  

Why Trust Frameworks Matter

As businesses and governments are looking for tools to safely reopen and restart economies.  Tools for reopening are an important part of the challenge.  Tool development and tool selection in these scenarios must be guided by “rules of the road” that put people and socioeconomic security at the centre of the design. 

Without transparent operational guidance, people’s privacy and personal freedoms may be compromised. By having a set of operational rules, decision makers will have the capacity to make better decisions that will enable the public to trust that the tools being implemented have been designed to respect their best interests. 

The Pan-Canadian Trust Framework represents a set of operational rules that have been developed by public and private sector leaders to enable a diversity of public and private sector organizations to provide services and solutions that could help to restart the economy.  

By having a Pan-Canadian Trust Framework, the playing field could be leveled to enable a diversity of entities to play a role in safely reopening economies with privacy and personal data protections built in by design. 

The Pan-Canadian Trust Framework has been built with privacy and consent to personal information disclosure embedded into all aspects of the design. The Pan-Canadian Trust Framework has been designed to measure the implementation of assurance, security and privacy practices in networks and solutions that are built on various (and often different) technologies. 

For more information about how your organization can adopt or help to shape the Pan-Canadian Trust Framework please visit diacc.ca or contact us at info@diacc.ca.

Mise à l’essai au Canada d’un cadre d’identité numérique nouvellement lancé

Gouvernements et entreprises vont commencer les essais partout au Canada

TORONTO, le 15 septembre 2020 – Le Conseil canadien de l’identification et de l’authentification numériques (CCIAN) a annoncé aujourd’hui le lancement du Cadre de confiance pancanadienMC (CCP), un ensemble de normes d’identification et d’authentification numériques de l’industrie qui vont définir la façon dont l’identification numérique va être implantée à l’échelle du Canada. Ce lancement, qui marque le virage du développement du cadre vers sa mise en fonction officielle, va débuter avec des essais alpha menés par des membres des secteurs public et privé au Canada. Les essais alpha serviront à préparer le lancement, prévu l’an prochain, du programme d’assurance des marques de confiance Voilà Vérifié du CCP (Voilà Vérifié) du CCIAN. 

« La pandémie a fait faire un bond en avant de cinq ans à l’adoption numérique. Nous avons constaté par nous-mêmes à quel point les Canadiens se sont retrouvés vulnérables et avec un accès limité à des services essentiels, faute d’avoir en place des infrastructures adéquates pour l’identification et l’authentification numériques », a déclaré Eros Spodotto, vice-président à la direction, Stratégie de technologie et Transformation de l’entreprise, TELUS.

« La confiance et la sécurité sont les fondements de l’économie numérique. La clé d’une véritable expérience bancaire en ligne consiste à avoir un écosystème de l’identité numérique qui déborde de n’importe quel secteur. » 
– Franklin Garrigues, vice-président des canaux numériques, Banque TD, et Vice-président du conseil d’administration du CCIAN

L’identité numérique, qu’elle s’applique aux services bancaires ouverts ou aux services de santé en ligne, est fondamentale pour ouvrir la prochaine frontière de notre économie numérique. Les banques et les sociétés de télécommunications ont heureusement été capables de mettre à profit leurs services d’identification numérique existants pour soutenir les Canadiens. « La vérification de l’identité numérique a permis à un nombre incalculable de Canadiens de recevoir une aide financière pendant la pandémie, fait remarquer Andre Boysen, directeur de l’identité chez SecureKey, mais ce n’est pas suffisant. Nous devons à présent tirer parti de cet élan et introduire une solution pour l’identification numérique à tous les paliers de la société. Le CCP est précisément cette solution. » 

« Le lancement du CCP marque un jalon important dans les initiatives de transformation numérique menées au Canada, se réjouit Dave Nikolejsin, président du Conseil du CCIAN. Les Canadiens ont dû composer avec le vol d’identité et la fraude, et une grande anxiété causée par l’accès à des services dont ils avaient cruellement besoin tout en étant confrontés à des mesures de distanciation sociale et en essayant de vivre le plus normalement possible. L’identification numérique estompe tous ces irritants et améliore le quotidien des Canadiens où qu’ils soient. » Et d’ajouter Joni Brennan, présidente du CCIAN, « notre économie a aussi grandement pâti de tout cela, et nous savons que l’identité numérique peut représenter un apport d’au moins trois pour cent au PIB, soit potentiellement près de 100 milliards de dollars qui seront réinjectés dans l’économie canadienne. Voilà pourquoi nous avons accéléré le lancement du CCP. L’heure de l’identification numérique est arrivée. »

« Le Laboratoire d’identité numérique du Canada est fier d’être le partenaire du CCIAN, qui compte une robuste communauté prête à soutenir le lancement du CCP et à faire en sorte que nous puissions accélérer ensemble l’adoption de solutions d’identité numérique axées sur l’utilisateur et interopérables partout au pays. »
– Pierre Roberge, directeur général du Laboratoire d’identité numérique du Canada

Des essais alpha du CCP seront menés par plus de 20 organisations membres du CCIAN des secteurs public et privé du Canada au cours des deux prochains trimestres dans le but de rendre le cadre opérationnel le plus vite possible. Les organisations qui se sont portées volontaires pour participer aux essais alpha cherchent à acquérir des connaissances stratégiques et opérationnelles afin de devenir des leaders avérés de l’identité numérique. 

Les enseignements tirés des essais alpha vont permettre au CCIAN de déterminer ce qui est nécessaire pour améliorer l’infrastructure de l’identité numérique partout au Canada, et aider le Canada à se doter d’une interopérabilité et d’une accréditation numériques à l’échelle internationale en faisant équipe avec des partenaires étrangers et tiers comme eIDAS et Kantara Initiative IAF

Une marque de commerce de l’identification numérique digne de confiance 

Les essais alpha vont aussi servir à lancer le programme de garantie de marque de confiance Voilà Vérifié du CCP (Voilà Vérifié) du CCIAN. Le programme, dont le lancement est prévu pour l’automne 2021, va attribuer la marque de confiance Voilé Vérifiéd du CCP aux organisations qui démontrent leur conformité aux composantes du CCP. Voilà Vérifié permettra aux fournisseurs de solutions et de services de tirer parti de la marque de confiance pour s’imposer davantage sur le marché, et de collaborer en toute sécurité et avec assurance pour fournir à leurs clients l’expérience avant tout numérique qu’ils exigent.

« Nous sommes ravis de collaborer avec le CCIAN pour aider le programme Voilà Vérifié à obtenir une reconnaissance internationale. C’est grâce à des justificatifs mondiaux sûrs que nous pouvons transformer l’état de l’identité numérique et mondialiser l’économie numérique. » 
– Colin Wallis, directeur général de Kantara Initiative

Collaboration multijuridictionnelle favorisant l’inclusion numérique de confiance pour tous 

Le lancement du CCP survient à un moment où une robuste économie numérique n’est plus « une bonne chose à avoir », mais bien un impératif pour les Canadiens. Plus de 70 pour cent des Canadiens veulent que le gouvernement et le secteur privé collaborent à un cadre d’identité conjoint au Canada. « Nous avons vu l’intérêt et les avantages de l’identité numérique pour les habitants de la Colombie-Britannique pendant cette pandémie, a déclaré CJ Ritchie, sous-ministre déléguée et dirigeante principale de l’information du gouvernement pour la province de la Colombie-Britannique. Les répercussions de la COVID-19 se font sentir sur toute l’économie provinciale, du gouvernement aux soins de santé, au commerce et aux services financiers. Le fait d’avoir un écosystème de l’identité numérique robuste et de confiance permet à tous les Canadiens d’aller davantage en ligne, d’une manière plus sécuritaire et plus sûre, et avec plus d’assurance. » 

Le CCP a été développé avec la collaboration de parties prenantes des secteurs public et privé, et la contribution d’un large éventail de particuliers et d’organisations du monde entier. Plus de 3 400 commentaires publics ont été fournis en l’espace de quatre ans, ce qui a permis au cadre de progresser jusqu’à son lancement aujourd’hui. « Le cadre lancé aujourd’hui a été créé grâce à la formidable collaboration de centaines de personnes qui ont apporté leur contribution, leurs commentaires et leurs idées, a fait remarquer Peter Watkins, dirigeant du programme d’identité numérique pancanadien pour l’Institut des services axés sur les citoyens. Nous sommes déterminés à poursuivre notre collaboration multijuridictionnelle pour les étapes suivantes de cet important travail. »

À propos du CCP 

Pour en savoir plus sur le CCP, veuillez consulter ce document d’information.
Pour en savoir plus sur le programme Voilà Vérifié, veuillez consulter ce document d’information.

Progrès du Cadre de confiance pancanadien

Le Comité d’experts du Cadre de confiance (TFEC) du Conseil canadien de l’identification et de l’authentification numériques (CCIAN) développe le Cadre de confiance pancanadienMC depuis 2016. Il s’agit d’un cadre unique réunissant de nombreux partenaires, et nous remercions tous ceux qui s’y impliquent pour leur contribution à cette  importante réalisation.

Quatre ans et 41 périodes d’examen et de commentaires plus tard, cet infographique des plus intéressants montre les progrès que le cadre a accomplis pendant ces quatre années.

Télécharger l’infographique: Progrès du Cadre de confiance pancanadien.

Adapting to Distance: How Digital Solutions are Creating a Path Forward for Traditional Industries

The pandemic has changed everything – in small, invisible ways and in big, obvious, and often dramatic shifts. “It is not business as usual. People are rushing to find solutions, and people who were procrastinating are committed to changing,” explained Patrick Drolet, VP, Operations and Product Strategy, Notarius

Traditional sectors, like the legal sector, banking, education, and government, are particularly impacted by requirements to stay physically distant. As organizations that are heavily reliant on paper documents, witnesses, and face-to-face meetings, working in a new digital and decentralized format can present challenges. 

“What has amazed me is the variety of people who want to go digital,” Marc St-Jacques, VP, Sales and Marketing at Notarius said. “Everything from government to industry, health, [and] universities.”

Making the transition to digital isn’t always straightforward. For many of these secure, highly sensitive industries, a foundation of strong, trusted, and protected digital identity is necessary to continue operating. As individuals and businesses shift their focus and, in some cases, scramble to quickly adapt, a delta is opening up between those who were already moving towards digital transformation – and those who were dragging their feet. 

“It is not business as usual. People are rushing to find solutions, and people who were procrastinating are committed to changing.”

“On the one hand, individuals forced into digital are going now. It also illustrates the disparity between approaches. The shift has made everyone stand out,” St-Jacques explained. Whether it’s because they’re practiced in offering digital solutions or because they’ve been holding off, St-Jacques says it’s easy to see how different businesses operate. 

The Pan-Canadian Trust Framework, can help close the gap between early adopters and laggards, and ensure everyone has a clear path to operating in an increasingly digital-first world. 

For Notarius, there are two product lines that have been in high-demand in the wake of COVID-19. The traditional “old fashioned identity” that is consistently a big part of their business, and renewed interest in the document part. Secure, remote digital signatures and document execution are presenting a lot of opportunities for their clients to move forward. At the onset of the pandemic, they offered 60-day free trials and special offers, helping make the transition even easier for clients.

Witnessing the Shift in Industries

The industries who are showing the most interest are traditional sectors that may have been slow to adopt and adapt to digital technologies. “We are seeing a lot of appetite from the government. It is refreshing to see, as [the sector] has been slow to adopt. The biggest uptake, though, is in the university marketplace, both inside and outside of Quebec. They have moved quickly,” St-Jacques said.

“In many instances, organizations were held back by a department or two,” St-Jacques explained. “Legal departments were often the roadblock.” Those departments, including IT and government sectors, are now transforming rapidly to keep up.

The change is not – and cannot – only happen at the organizational level, though. From provincial to federal governments, the pandemic is accelerating change. “There is a long list of laws that were not ID-friendly. Government used to be so slow. They are moving now, which is super exciting,” Drolet said. 

One example is the notary bar in Quebec, a completely paper-based line of work. Although digital transformation was under consideration for the past four or five years, in the COVID-19 era, it took just three weeks for a temporary law to be passed so notaries can work in a digital format. 

Across the board, attitudes are changing and, in many cases, charting a digital path forward is no longer an option – it’s necessary for survival. The Pan-Canadian Trust Framework ensures businesses from all industries will be able to interact seamlessly with government and other industries, creating more efficiencies and helping all Canadian industries meet a baseline for privacy, security and usability. 

Digital ID Helps Maintain Connections Across Closed Borders

In a highly connected, global environment, these tools offer more options to continue connecting internationally. “Foreign students need their transcripts, they want to do their exams. Transcripts are like the identity of organizations,” St-Jacques explained, connecting the trends in education to other sectors. 

Through Notarius, these identifying documents are connected with a digital signature that it is clear and immediate, appealing to teams around the world. “We’re seeing requests from Europe, Asia, and the US,” St-Jacques shared. 

“For the international part, we are the only one recognized by Adobe. We were the only platform certified with EIDAS, with the highest standards,” Drolet explained.

Looking Ahead as Old Barriers Come Down

While the situation has not been ideal for anyone, the speed with which many have had to respond to this serious outbreak has led to some positive changes. “Usually it would be a structured and siloed process. Now, everyone is scrambling and can take initiative,” Drolet shared. “They see the value and what used to take weeks, now takes 15 minutes. Unfortunately, the pandemic was the driver.” 

So, what does the future look like?

For digital identity, Drolet predicts a surge in interest and adoption. “Who are your competitors in the ID space? The bad guy used to be the pen, now even that guy is going away,” he said.   

For industries, St-Jacques envisions lasting change. “I really don’t see people going back,” St-Jacques predicts. Old concerns about security, processes, and reluctance to change are being dissolved, as the rapid changes set precedent for what’s possible.

No matter what comes to pass, digital identity will be an important lever for success. Join Canada’s digital identity ecosystem to be a part of leading the change.
The Pan-Canadian Trust Framework ensures privacy, security, and accessibility remain features of our economy as all industries face a global push to go digital. Learn more about how DIACC is aligning organizations across industries, sectors, and Canada toward digital transformation.